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較早公告: (1)在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中,液壓系統(tǒng)作為實(shí)現(xiàn)機(jī)械傳動和動力控制的關(guān)鍵技術(shù),廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域。而柱塞泵作為液壓系統(tǒng)的核心部件之一,其性能和可靠性直接影響到整個設(shè)備的運(yùn)行效率和穩(wěn)定性。Rexroth柱塞泵憑借其性能、高效的動力傳輸能力和可靠的運(yùn)行表現(xiàn),成為了眾多工業(yè)應(yīng)用中的產(chǎn)品,為工業(yè)生產(chǎn)提供了強(qiáng)大的動力支持。(2)Rexroth以其高效的動力傳輸能力而聞名。在液壓系統(tǒng)中,柱塞泵的主要作用是將機(jī)械能轉(zhuǎn)化為液壓能,為系統(tǒng)提供穩(wěn)定的壓力和流量。柱塞泵通過優(yōu)化的設(shè)計(jì)和先進(jìn)的制造工藝,能夠?qū)崿F(xiàn)高效率的動力轉(zhuǎn)換
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日本SMC氣動元件資料下載專區(qū)

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    日本SMC氣動元件資料下載專區(qū)    日本SMC氣動元件
    SMC氣動元件被業(yè)界譽(yù)為世界*產(chǎn)品,以其高性能、高品質(zhì)、高性價比和技術(shù)性贏得了顧客高度滿意。這是SMC長期不懈致力于新品研發(fā)、原有產(chǎn)品不斷改競爭的通用型產(chǎn)品”到“高附加值、高品質(zhì)、高性能的產(chǎn)品”,SMC*。良進(jìn)化所取得的成果,而且我們不斷探索氣動產(chǎn)品、電動產(chǎn)品在各領(lǐng)域中的潛在應(yīng)用,從“存在激烈價格
    SMC氣動元件的優(yōu)缺點(diǎn)1、由于空氣有壓縮性,氣缸的動作速度易受負(fù)載的變化而變化。采用氣液聯(lián)動方式可以克服這一缺陷。 2、氣缸在低速運(yùn)動時候,由于摩擦力占推力的比例較大,氣缸的低速穩(wěn)定性不如液壓缸。 3、雖然在許多應(yīng)用場合,氣缸的輸出力能滿足工作要求,但其輸出力比液壓缸小。 氣動技術(shù)是以壓縮空氣為介質(zhì)來傳動和控制機(jī)械的一門專業(yè)技術(shù)。由于它具有節(jié)能、無污染、、低成本、安全可靠、結(jié)構(gòu)簡單等優(yōu)點(diǎn),廣泛應(yīng)用于各種機(jī)械和生產(chǎn)線上。過去汽車、拖拉機(jī)等生產(chǎn)線上的氣動系統(tǒng)及其元件,都由各廠自行設(shè)計(jì)、制造和維修
    SMC氣動元件產(chǎn)品質(zhì)量
    SMC氣動元件行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和自主創(chuàng)新能力,完善氣動元件產(chǎn)業(yè)鏈和提高氣動元件產(chǎn)業(yè)集聚度,經(jīng)國家質(zhì)檢總局批復(fù)同意,我市自年內(nèi)起籌建國家氣動產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心。 該中心將征用建設(shè)用地約7畝,建筑面積約3000平方米,直接投資額為2200萬元,加上前期費(fèi)用100萬元,共計(jì)投資2300萬元,由我市財政和寧波市共同投資建設(shè)。該中心的建設(shè)周期為18個月。中心的主要職責(zé)為:承擔(dān)全國氣動元件、氣動工具等氣動產(chǎn)品的國家監(jiān)督抽查任務(wù)。承擔(dān)各級政府委托的氣動產(chǎn)品監(jiān)督抽查任務(wù),承擔(dān)有關(guān)部門委托的氣動產(chǎn)品質(zhì)量仲裁和質(zhì)量鑒定等一系列工作。該中心的發(fā)展前景是努力建設(shè)成為國內(nèi)*的*質(zhì)檢中心,達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)功能、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新功能、科技研發(fā)功能、檢測數(shù)據(jù)互認(rèn)功能和技術(shù)骨干培訓(xùn)功能“五位一體”的標(biāo)準(zhǔn)。
    SMC氣動產(chǎn)品建設(shè)發(fā)展
    SMC總公司于1994年9月開始在北京投資建廠,當(dāng)時投資總額為20億日元,建立了占地面積為20000m2的*工廠。在北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),SMC的*工廠尚未竣工時,就開始了第二工廠的建設(shè)。二廠的占地面積為60000m2,相當(dāng)于一廠的3倍。幾年來,SMC(中國)公司似乎是與自己賽跑的人,不斷追加投資,投資總額已達(dá)120億日元,注冊資金達(dá)100億日元。SMC的策略很簡單:建好一座廠房,引進(jìn)優(yōu)良設(shè)備,培訓(xùn)一批人才,鞏固*業(yè)績。SMC下一步建設(shè)的第三工廠的廠址選在北京天竺出口加工區(qū),占地面積更達(dá)到180000m2,相當(dāng)于整個出口加工區(qū)面積的45%。為了加強(qiáng)對客戶的和售后服務(wù),SMC(中國)公司設(shè)立的營業(yè)所已經(jīng)遍及上海、南京、無錫、天津、哈爾濱、西安等13個大城市。
    *,化戰(zhàn)略投資
    SMC在北京建立的大型現(xiàn)代化企業(yè)是面向的氣動元件生產(chǎn)、出口基地。也就是說,SMC在中國的投資是出于戰(zhàn)略布局的重要選擇,而不是出于區(qū)域性投資的考慮。
    第二,空降精銳*
    日本SMC氣動元件資料下載專區(qū)
    SMC(中國)公司從日本引進(jìn)了當(dāng)今世界同行業(yè)zui精銳的自動化生產(chǎn)設(shè)備。全套設(shè)備主要包括:全自動精密壓鑄設(shè)備、精密數(shù)控加工機(jī)床、程控陽極氧化處理生產(chǎn)線、自動化噴漆涂裝線、冷壓成形機(jī)、組裝生產(chǎn)線、自動檢測機(jī),形成了精密鑄造――精密加工――表面處理――組裝――出廠檢驗(yàn),完整的氣動元件現(xiàn)代化生產(chǎn)工藝流程。
    第三,統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
    SMC的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是的,SMC(中國)公司是中國氣動行業(yè)中*家通過ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證的企業(yè)。SMC絕不會只為眼前的利益,放棄對高質(zhì)量產(chǎn)品的追求,即進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)時不將中國客戶與世界上的其他客戶區(qū)別對待,而是始終采取高質(zhì)量的市場策略,耐心地等待中國市場的成熟,培育市場的成熟。
    第四,精益求精的氣動產(chǎn)品大全
    SMC對客戶永遠(yuǎn)不說No,盡力滿足客戶的各種特殊需求。“精益求精的氣動技術(shù),*的氣動元件”是趙彤親自訂下的基調(diào),也是SMC對客戶的承諾。SMC氣動元件超過11000種基本系列,610000余種不同規(guī)格,主要包括氣動潔凈設(shè)備、電磁閥、各種氣動壓力、流量、方向控制閥、各種形式的氣缸、擺缸、真空設(shè)備、氣動儀表元件及設(shè)備,以及其他各種傳感器與工業(yè)自動化元器件等。SMC(中國)公司正在生產(chǎn)的5大系列氣缸(日本制式、美國制式、歐洲制式)和全系列的氣動三聯(lián)件FRL產(chǎn)品均為2000年末、21世紀(jì)初設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,具有*水平。
    第五,*的本地化管理
    SMC通過派中國年輕的大學(xué)畢業(yè)生到日本去學(xué)習(xí)研究,通過在建廠初始階段請大批的日本工程技術(shù)人員到中國工廠進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),使中國的年輕人能夠迅速掌握完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)加工工藝。SMC(中國)公司在建廠初期,有60余名日本人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。經(jīng)過幾年的努力,公司的生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、人員管理、資金管理、預(yù)決算管理、SMC連接核算等管理、技術(shù)均由中方人員獨(dú)立承擔(dān),公司目前僅有5名日本人。在采訪中,記者留下了如此深刻的印象:SMC(中國)公司是跨國外商獨(dú)資企業(yè)本地化的*。
    第六,在世界廣泛合作
    SMC于1967年在澳大利亞邁開了打入市場*步。如今,在39個國家,設(shè)立了230個營業(yè)所。隨著SMC行銷網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展,SMC在世界市場的占有率已經(jīng)超過20%。2010年SMC 與北美zui大的工業(yè)零配件經(jīng)銷商之一,BDI公司,達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。BDI在11個國家有130多家分公司(中國的獨(dú)資子公司是:必迪艾(天津)軸承有限公司),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,擴(kuò)大世界*。
    日本SMC氣動元件資料下載專區(qū)

 
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